Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
Intégrer taux de change, parité, localisation, inflation et formules de révision
Préparer les dossiers d'estimation et documenter les hypothèses
Définir la provision pour risques et aléas
3/ Intégrer les risques
Définir la provision pour risques et aléas
Surveiller les risques et préserver la provision
4/ Valider la faisabilité économique
Évaluer économiquement les projets : VAN, ROI, PAYBACK, TIR
Choisir entre pluiseurs projets
5/ Maîtriser les coûts des projets
L'avancement physique pour anticiper les dérives
Évaluer le reste à engager et le coût du projet à l'achèvement (BAC)
Calculer le coût au budget du travail effectué (CBTE = Valeur Acquise), le coût au budget du travail prévu (CBTP = Valeur Planifiée), et le coût réel du travail effectué (CR)
Calculer l'écart coût et l'écart délai et déterminer les ratios de productivité (IPC, IPD, TCPI)
Gérer les modifications et réviser le budget initial
6/ Mettre à jour le tableau de maîtrise des coûts du projet
Définir le format de tableau de pilotage adapté à son projet
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Estimateur
Chiffreur de projet
Ingénieur d'estimation et de contrôle des coûts
Cost controller
Coûteneur
Responsable de projet
Chef de projet
Toute personne en charge de la gestion, du management ou du pilotage des coûts projet
Dates
Dates
Du 15 au 17 Mai 2024
Du 26 au 28 Août 2024
Du 20 au 22 Nov. 2024
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