Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
1/ Comprendre les enjeux de la dimension interculturelle
Définir les notions de culture et de management interculturel et éviter les risques de stéréotypes
Apprécier l’impact des différences culturelles
Identifier et classer les différences culturelles à prendre en compte dans le management
Analyser les facteurs clés de succès pour manager une équipe projet internationale et interculturelle
2/ Identifier les facteurs de différenciation culturelle
Dans la relation hiérarchique : distance / proximité
Dans la relation à l’individu et à la collectivité
Dans les relations d’équipes : compétition / consensus
Dans la gestion du temps : programmation / réactivité
Dans la gestion de l’information : explicite / implicite
Dans la gestion du statut socio-professionnel : mérité / octroyé
3/ Construire une équipe dans un projet international
Construire le "casting" idéal de l'équipe
Créer de l'adhésion et de l'engagement
Animer une réunion de lancement
4/ Organiser un projet international
Développer une vision globale et commune des problématiques interculturelles par l’utilisation d’outils et de méthodes adaptées
5/ Fonctionner avec des équipes distantes
Découvrir les ressorts de la confiance et de l’engagement dans le management d’équipe projet international
Communiquer efficacement avec les membres de l’équipe à distance
Appréhender les dimensions méthodologiques, managériales et comportementales du pilotage de l’équipe projet internationale
Communiquer et recadrer si nécessaire
6/ Réussir ses réunions projet à distance
Identifier les différents types de réunions projet et leurs objectifs
Maintenir la dynamique, d’animer et renforcer l’équipe et les individus
Préparer et animer les réunions à distance
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Manager de projet
Chef de projet
Directeur de projet
Toute personne conduisant ou impliquée fortement dans un projet international
Membre de l’équipe projet responsable d’un lot de travail dans un projet international
Dates
Dates
Du 22 au 24 Mai 2024
Du 28 au 30 Août 2024
Du 27 au 29 Nov. 2024
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