Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
1/ Maîtriser les fondamentaux de la communication de projet
Cerner les enjeux de la communication et de l'information dans les projets
Définir les termes de "projet" et "communication"
Comprendre les principes fondamentaux de la communication
Identifier les différents types et modèles de communication
Mesurer le poids de la communication dans un projet
2/ Les différentes phases et les différentes cibles de communication d'un projet
Repérer les phases du projet
Identidfier les acteurs et interlocuteurs impliqués dans chaque phase
Mettre en adéquation style de communication et niveau de décision des interlocuteurs
L'information et ses applications clés
3/ La position particulière du chef de projet
Statut, rôle, fonction, image du chef de projet
Ses compétences de communicant
Les savoir-faire indispensables en matière de négociation, gestion des conflits, traitement des problèmes
4/ Elaborer le plan de communication projet
Analyser le contexte global du projet
Réaliser une enquête préalable de l’existant : enquête interne ou externe
Définir les objectifs de la communication projet
Identifier et prioriser les groupes cibles
Construire sa stratégie de communication selon les étapes du projet, les objectifs et les cibles
Présenter le contenu du plan de communication projet
5/ Mettre en place une communication efficace tout au long du projet
La phase d'avant projet et les études préalables
Travailler pour ou avec la maîtrise d'ouvrage
Les supports de communication à créer
Les ressources mobilisables
La charte de projet et les différents cahiers des charges
La phase de lancement du projet
Mobiliser les partenaires du projet
Signes d'appartenance
Plan de projet, circuit d'information
La revue de lancement
La phase opérationnelle
L'animation du projet et la gestion de la transversalité
L'organisation de la communication : états d'avancement, différents reporting, réunions d'avancement et revues de projet
Les procédures de recette
6/ La clôture du projet
Bilan de projet et grille d'établissement
Evaluation et valorisation des travaux et des membres de l'équipe
Capitaliser les retours d'expérience et exploiter les résultats
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Chefs de projets
Tout acteur ayant un rôle dans la gestion de la communication projet
Dates
Dates
Du 29 au 31 Mai 2024
Du 07 au 09 Août 2024
Du 13 au 15 Nov. 2024
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