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1/ Le cadre budgétaire et comptable de l'entreprise
Place de l'informatique aujourd'hui
Comptabilité analytique : principes et limites
Gestion du budget
Mise en place d'un contrôle de gestion informatique (mesure de l'activité, contrôle de la performance)
Approches ABC, ABB et ABM
La DSI : centre de coût, centre de profit ou centre de valeur
2/ Le cadre budgétaire et comptable de l'entreprise
Contrôle de gestion, approches classique et contemporaine : ABC, ABB, ABM
Gestion budgétaire et cadre de pilotage à court terme : budget, priorité et arbitrage
Les outils les plus adaptés pour l'articulation entre le contrôle de gestion et la gestion de portefeuille de projets ou d'affaires
Le mode de financement de la RetD informatique dans l'entreprise
3/ Analyse et typologie des coûts IT
Décomposition des coûts (structure, coûts; internes et externes)
Axes de mesure (management, études, exploitation, assistance)
Points de mesure (dresser l'inventaire des ressources et des activités)
Coûts complexes à mesurer : les coûts utilisateurs, les projets, les services
Indicateurs courants
4/ Evaluation des risques financiers en vue de les réduire
Approches complémentaires d'évaluation des risques
Formulation d'une charte d'acceptation et de partage du risque entre les commanditaires de projets, les donneurs d'ordre et les sous-traitants
Comment anticiper
Le principe et le calcul des provisions pour aléas dans les projets
5/ L'approche par l'étude des coûts globaux
Rappel sur l'analyse fonctionnelle
Les coûts d'obtention et d'enrichissement du patrimoine informatique
Les coûts de possession et d'entretien
L'approche par les coûts globaux
6/ Plan de réduction des coûts dans un contexte SI
Identification des gisements pour un scénario de plan à court terme
Consolidation du plan court terme
Les indicateurs de mesure du progrès continu
Plan de suivi basé sur les facteurs critiques identifiés pour un contexte donné
7/ Réduction des coûts en mode sous-traitance
Identification des vrais risques et atouts de l'externalisation d'activités ou de services
Le choix du mode de sous-traitance et de contrat en fonction du degré de risque
Le cadre de suivi des travaux sous-traités en mode projet ou en mode processus
Contractualisation et pilotage concerté des facteurs de risques
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public cible
Public cible
Directeurs ou responsables de SI
Responsables d'étude ou d'exploitation
Maîtres d'ouvrage
Dates
Dates
Du 22 au 24 Mai 2024
Du 17 au 19 Juil. 2024
Du 18 au 20 Sept. 2024
Du 13 au 15 Nov. 2024
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