Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
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La chaîne de valeur : flux physiques, flux d'information, flux financiers
Le pipeline logistique : acteurs, produits et contraintes, enjeux commerciaux, processus, cartographie, réglementation
Impact de la fonction logistique sur la performance globale de l’entreprise
Enjeux économiques
Typologie des pertes
L'impact des Incoterms sur la Supply Chain
La production, le négoce et l'entreposage
Les achats et la gestion des fournisseurs
2/ Les coûts et valeurs ajoutées de la chaîne logistique
Stratégie des opérations
Réduire le coût de passation de commandes
Modalités et circuits de distribution
Quel plan de transport ?
Mesurer la performance des sourcings
3/ Optimisation de la Supply Chain
Les éléments clés des cinq macro-processus de la Supply Chain
Les leviers d'optimisation
La réingénierie des processus
La cartographie des flux
La chasse aux tâches sans valeur
4/ Performance globale, affectation des ressources
L'intégration verticale
Le processus de planification et d'approvisionnement
La gestion des stocks et le JAT
Les coûts liés aux stocks
La flexibilité de la Supply Chain et l'analyse du Make or Buy
Le "Make to Order" ou le "Make to Stock"
L'entreposage et les transports : les facteurs déterminants de coûts
5/ Pilotage et la mesure de la performance
Le pilotage des fournisseurs et des flux d'approvisionnement
Le pilotage de l'entrepôt
Le pilotage des transporteurs et de la distribution
Le système d'information et le tracking-tracing des flux du fournisseur du fournisseur au client du client
6/ Tableau de bord et indicateurs
Le tableau de bord : rôle et contenu
Les indicateurs clés de la Supply Chain
Choix des indicateurs pertinents
Mise en place, suivi et évolution
Le management visuel
Identification des ruptures de la chaîne logistique
7/ Méthodes et outils d’amélioration
L'amélioration continue
Le 5S dans le management des flux logistiques
L'audit 5S. Le PDCA de la Supply Chain
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Responsable logistique ou de production
Chefs de projet logistique/transport
Dates
Dates
Du 12 au 14 Juin 2024
Du 07 au 09 Août 2024
Du 23 au 25 Oct. 2024
Du 11 au 13 Déc. 2024
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