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Formation #QLA113

Formation SMED & Lean Management

Durée : 2 jours

Code : QLA113

Prochaines dates programmées :

23 et 24 Mai 2024

27 et 28 Août 2024

19 et 20 Nov. 2024

Accès au Planning des Séminaires
« QHSE, Lean et Audit »
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Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
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Objectifs

  • Décrire la méthode d’optimisation SMED (Single Minute Exchange of Die)
  • Comprendre les principes et les avantages de la méthode SMED
  • Connaître les éléments nécessaires au succès d'un chantier SMED
Programme
1/ Définir ce qu’est la méthode SMED
  • Origines de la méthode
  • Le principe du Lean dans une entreprise
  • La place du SMED dans une démarche Lean
  • Les principes du SMED dans une approche Kaizen
2/ Intégrer la Méthodologie SMED
  • Origine du SMED
  • Les 4 étapes (Identifier, Séparer, Convertir, Réduire)
  • But, méthode et vocabulaire de chaque étape
3/ Comprendre la valeur ajouté du SMED pour une organisation
  • Mesure des gains potentiels de temps de changement
  • Mettre en place la méthodologie de réduction de temps par le transfert des opérations interne en opérations externe
  • Notions et avantages de la flexibilité par la réduction de la taille des lots
4/ Ouvrir et animer un chantier SMED dans une entreprise
  • Les conditions de mise en oeuvre d'un chantier SMED
  • Déterminer et anticiper une oganisation SMED
  • Les étapes opérationnelles de la mise en place un chantier SMED
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Managers, encadrement
  • Agents et techniciens de maîtrise
Dates

Dates

  • 23 et 24 Mai 2024
  • 27 et 28 Août 2024
  • 19 et 20 Nov. 2024
    • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
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