Achats
Développez une expertise complète en Achats et Procurement. Nos formations vous permettent de maîtriser la négociation, le sourcing stratégique, la gestion des contrats et l'optimisation des coûts. Que vous soyez acheteur, category manager ou responsable des achats, vous trouverez la formation adaptée à votre niveau et à vos objectifs.
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Achat au quotidien
13Les achats de services généraux englobent l'ensemble des prestations et fournitures nécessaires au fonctionnement quotidien de l'entreprise. Cela comprend le facility management, la restauration collective, le nettoyage, la sécurité, les fournitures de bureau, le mobilier, la reprographie, la gestion de flotte automobile et tous les services de support non directement liés à la production.
Achats publics
13Les achats publics désignent l'ensemble des procédures d'acquisition de biens et services par les administrations et organismes publics. Ce domaine est strictement encadré par le Code de la commande publique et implique le respect de principes de transparence, d'égalité de traitement, de mise en concurrence, ainsi que la maîtrise des différentes procédures (appels d'offres, marchés négociés, accords-cadres).
Achats spécialisés
13Les achats spécialisés concernent les catégories d'achats nécessitant une expertise technique ou sectorielle spécifique. Cela inclut les achats IT et digitaux, les achats industriels et techniques, les prestations intellectuelles, les achats d'énergie, les achats marketing, ou encore les achats de production. Chaque famille requiert des compétences et des approches méthodologiques adaptées.
Budgétisation achats et gestion des coûts
5La budgétisation achats et la gestion des coûts consistent à planifier, contrôler et optimiser les dépenses liées aux achats. Cette discipline comprend l'élaboration des budgets prévisionnels, le suivi des dépenses, l'analyse du TCO (Total Cost of Ownership), l'identification des leviers de réduction des coûts et la mise en place d'indicateurs de performance financière.
Contrats achats
6La gestion des contrats achats couvre l'ensemble du cycle de vie contractuel, de la rédaction à l'exécution. Elle implique la définition des clauses juridiques et commerciales, la négociation des termes contractuels, la sécurisation des engagements, le suivi de l'exécution, la gestion des avenants et la garantie de la conformité réglementaire et juridique.
Management achat
18Le management achat englobe l'ensemble des stratégies et pratiques permettant de piloter efficacement la fonction achats au sein d'une organisation. Cela inclut la définition de la stratégie achats, l'organisation des équipes, le pilotage de la performance, la gestion des risques fournisseurs et l'optimisation des processus d'approvisionnement pour créer de la valeur.
Négociation d'achat
11La négociation d'achat est une compétence clé permettant d'obtenir les meilleures conditions commerciales, tarifaires et contractuelles auprès des fournisseurs. Elle nécessite une préparation rigoureuse, la maîtrise de techniques de négociation, une bonne communication, la capacité à créer de la valeur mutuelle et à conclure des accords équilibrés et durables.
Relation fournisseur
9La gestion de la relation fournisseur (SRM - Supplier Relationship Management) vise à développer et maintenir des relations mutuellement bénéfiques avec les fournisseurs stratégiques. Elle comprend l'évaluation et la sélection des fournisseurs, le développement de partenariats, la collaboration pour l'innovation, la gestion de la performance et la résolution proactive des problèmes.
Services généraux
29Les achats de services généraux englobent l'ensemble des prestations et fournitures nécessaires au fonctionnement quotidien de l'entreprise. Cela comprend le facility management, la restauration collective, le nettoyage, la sécurité, les fournitures de bureau, le mobilier, la reprographie, la gestion de flotte automobile et tous les services de support non directement liés à la production.
Formations
Optimisation et Gestion de Flotte Poids Lourds : Réduire le TCO, Maitriser la Maintenance Préventive et Maximiser la Disponibilité
Techniques d'achat, négociation et réduction des coûts
Le Digital au Service des Achats
Achats Internationaux et Meilleures Pratiques
Assistant Achat
Audit Fournisseur
Fondamentaux des Achats
Négociation Achats et Techniques Approvisionnement
Négociation Achats Publics
Perfectionnement Services Généraux
Cycle Responsable des Services Généraux
Achat en Mode Projet
Améliorer la Qualité Fournisseurs et Sous-traitants
Gestion de Flotte Automobile
Négociation Achat avec Analyse de la Valeur
Système d’Information Achats
Veille Marché et Intelligence Achat
Performances et Risques Fournisseurs
Dossier Achat selon Réglementation Publique
Evaluation des Fournisseurs
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