CONSEIL EN ACHATS

ORGANISATION DU DEPARTEMENT ACHAT

Les achats sont souvent des enjeux stratégiques financiers importants.
Notre accompagnement vous permet de réaliser des choix et de mettre en place des organisations optimales.

Les Directions Achats les plus matures et performantes possèdent des équipes agiles et flexibles, capables d’interagir en réseaux aussi bien en interne qu’en externe.

Notre approche :

Le Pôle Achats de INNOV MAROC accompagne les organisations, étape par étape, en fonction de leur niveau de maturité :

Organisation structurée : définition d’une organisation-cible et des grands principes de gouvernance, répartition des rôles-clés, etc. Ce type d’organisation vise une efficacité opérationnelle.
Organisation pilotée : définition d’une matrice de responsabilités, gestion des interfaces avec les autres fonctions, etc. La contribution des Achats est alors partagée.
Organisation reconnue : conception et déploiement d’une Maturity Roadmap, développement des réseaux en interne, etc. La performance des Achats est désormais reconnue.
Organisation étendue : allègement des structures hiérarchiques, développement des réseaux externes, etc. L’organisation Achats devient agile et flexible.

Nos principaux savoir faire :

Grâce à l’expérience de ses consultants, le Pôle Achats de INNOV MAROC bénéficie d’un savoir-faire reconnu, notamment en matière de :

Dimensionnement des organisations

Définition des principes de gouvernance et de relations avec les clients internes

Conception de parcours professionnels et de programmes de formation

Définition de matrice de compétences et de matrice de responsabilités (RACI)

Mise en place d’une démarche de Strategic Workforce Planning spécifique aux achats

Conception et déploiement de Maturity Roadmap

Mise en place de réseaux métier

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